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Photo du rédacteurChristophe Mirgaux

Comment améliorer vos feedbacks envers vos collaborateurs ?

Sept erreurs à ne pas reproduire...



Parce que la "bonne" gestion de votre équipe facilitera votre quotidien..







1. La critique non constructive :Evitez de donner un feedback qui n'offre pas de pistes d'amélioration.✅ Avant de partager, assurez-vous que votre intention est d'aider et non de juger.


2. La négativité :Ne vous concentrez pas exclusivement sur les points à améliorer.✅ Mettez en lumière les forces autant que les faiblesses. Encouragez par des mots qui montrent le potentiel d'amélioration.


3. Les généralisations :Ne dites pas "tu fais toujours ça" ou "tu ne fais jamais ça".✅ Soyez précis dans vos exemples pour éviter les malentendus et montrer que vous avez prêté attention.


4. L'attaque personnelle :Séparez la personne de son comportement.✅ Concentrez-vous sur les actes et non sur la personne.


5. Le manque de réceptivité :Soyez ouvert aussi à recevoir du feedback.✅ Favorisez un environnement où l'échange de feedback est réciproque. Montrez par l'exemple en acceptant le feedback avec élégance.


6. L'exagération :Evitez d'amplifier les faits pour rendre votre point plus fort.✅ Restez fidèle à la réalité. Surtout que les exagérations mèneront davantage à la défensive plutôt qu'à l'ouverture au changement.


7. Le manque de suivi :Le feedback ne s'arrête pas à la conversation.✅ Proposez des suivis réguliers pour discuter des progrès et des ajustements. Cela reflète votre engagement sincère pour l’évolution continue.


"Une équipe saine est une équipe performante."




 

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